From Vision to Action: Standardized Data Roles for a Data-Driven GC
Demand for data professionals is growing rapidly, but until now, departments have lacked a consistent, Government of Canada–wide approach to defining these critical roles. Join the Digital Talent team at TBS-OCIO as we unveil a new suite of finalized data job descriptions, developed with government realities in mind and designed to reflect modern skill sets, responsibilities, and career paths. These ready-to-use profiles are grounded in the Digital C-Suite model and shaped by input from departments across the GC.
This session will walk you through what’s available, how to use it, and why it matters, not just for HR, but for anyone working to advance data maturity, improve recruitment, and ensure their teams are equipped to deliver on data-driven mandates.
Target Audience:
This session is designed for data practitioners, including data analysts, data stewards, information architects, data scientists, and others engaged in building and supporting data capabilities within their organizations. Managers and HR professionals responsible for workforce planning or talent development in the data space will also find the session valuable.
Attendees will leave with actionable insights on how to:
-
Align their existing roles and teams with the new GC-wide data job profiles.
-
Use the profiles to guide recruitment, career development, and succession planning.
-
Connect their work to broader efforts advancing data governance and digital transformation across government.
Trevor Banks is an expert in leading and implementing change management activities in enterprise-wide technology projects. By combining my passion and expertise with creativity and design principles, I develop and deliver awareness, training, and engagement products that address resistances and build buy-in for your project.
As a seasoned strategist, I have learned that no matter how intuitive the software or how ready the technology, it is of no value unless your employees are ready and willing to adopt a new way of working. Embracing a people-focused approach ensures a smooth deployment of new rules and tools that govern your processes. I have extensive experiences for helping administration services create messaging that engaged their employees in improving their work practices. From this, I have specific expertise in identifying the realities and practicalities that lie at the heart of any process change.
De la vision à l’action : des rôles de données normalisés pour un GC axé sur les données
La demande pour les professionnels des données augmente rapidement, mais jusqu’à maintenant, les ministères ne disposaient pas d’une approche uniforme à l’échelle du gouvernement du Canada pour définir ces rôles essentiels. Joignez-vous à l’équipe du Talent numérique du SCT-BDI alors qu’elle présente une nouvelle série de descriptions de postes en données, élaborées en tenant compte des réalités gouvernementales et conçues pour refléter les compétences, les responsabilités et les parcours professionnels modernes. Ces profils prêts à l’emploi s’appuient sur le modèle de la suite numérique et ont été élaborés grâce aux contributions des ministères de l’ensemble du GC.
Cette séance vous présentera ce qui est offert, comment utiliser ces ressources et pourquoi elles sont importantes — non seulement pour les RH, mais aussi pour toute personne travaillant à renforcer la maturité des données, à améliorer le recrutement et à s’assurer que les équipes disposent des compétences nécessaires pour soutenir des mandats axés sur les données.
Public cible:
Cette séance s’adresse aux professionels des données, notamment les analystes de données, les intendants de données, les architectes de l’information, les scientifiques des données et toute personne travaillant à développer ou soutenir les capacités en matière de données au sein de leur organisation. Les gestionnaires et les professionnels des RH responsables de la planification de la main-d’œuvre ou du développement des talents dans le domaine des données y trouveront également de la valeur.
Les participants repartiront avec des recommandations concrètes pour :
- Aligner leurs rôles et équipes actuels sur les nouveaux profils de postes en données applicables à l’échelle du GC.
- Utiliser les profils pour guider le recrutement, le développement de carrière et la planification de la relève.
- Relier leur travail aux efforts plus larges visant à faire progresser la gouvernance des données et la transformation numérique au sein du gouvernement.
Trevor Banks est un expert dans la direction et la mise en œuvre d’activités de gestion du changement au sein de projets technologiques à l’échelle organisationnelle. En combinant ma passion et mon expertise avec la créativité et les principes de conception, je développe et livre des produits de sensibilisation, de formation et d’engagement qui réduisent les résistances et favorisent l’adhésion à votre projet.
Stratège chevronné, j’ai appris que, peu importe l’intuitivité d’un logiciel ou la maturité de la technologie, cela n’a aucune valeur si vos employés ne sont pas prêts et disposés à adopter une nouvelle façon de travailler. En adoptant une approche centrée sur l’humain, on assure un déploiement harmonieux des nouvelles règles et des nouveaux outils qui encadrent vos processus. J’ai une vaste expérience dans l’accompagnement de services administratifs pour créer des messages qui mobilisent leurs employés à améliorer leurs pratiques de travail. Grâce à cela, je possède une expertise spécifique pour identifier les réalités et les aspects pratiques qui sont au cœur de tout changement de processus.
